Ihr Unternehmen ist gewachsen.
Die Strukturen nicht.
ARTICON bringt Ordnung in Führung, Tagesgeschäft und Innovation – für Klein- und Mittelbetriebe und Industrieunternehmen. Pragmatisch, ohne Bürokratie, mit mehr als 25 Jahren Industrieerfahrung.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Alles läuft über den Chef – und der hat keine Zeit mehr.
Woran es liegt: Verantwortung ist nicht klar verteilt. Jede Entscheidung landet oben, weil niemand sonst darf oder sich traut. Was wir tun: Rollen und Entscheidungswege klären, Führungskräfte in ihre Rolle bringen, Delegation verbindlich machen. Ergebnis: Die Geschäftsführung gewinnt Zeit für Strategie und Kunden. Das Team handelt selbständig.
Das Tagesgeschäft frisst jede Woche auf. Aufgaben bleiben liegen.
Woran es liegt: Zu viele Themen gleichzeitig, keine Prioritäten, keine Steuerungsroutine. Jeder Tag ist Ausnahmezustand. Was wir tun: Wenige Kennzahlen, klare Prioritäten, feste Meeting- und Eskalationsroutinen – ohne neue Bürokratie. Ergebnis: Planbare Wochen, schnellere Entscheidungen, messbar weniger Reibung.
Gute Ideen gibt es – umgesetzt wird keine.
Woran es liegt: Innovation läuft nebenbei. Es fehlt ein Prozess, der Ideen bewertet, entscheidet und Ressourcen freimacht. Was wir tun: Innovationsbereiche definieren, Ideen strukturiert bewerten, Roadmap aufsetzen, Förderungen prüfen. Ergebnis: Neue Produkte werden planbar. Stop-oder-Go-Entscheidungen fallen bewusst statt nie.
Erfahrung
>25 Jahre Hi-Tech Industrie
Branchen
Automotive, Halbleiter, Elektronische Systeme
Qualifikation
Entwicklungsleiter, Innovationsmanager,
Staatlich geprüfter Unternehmensberater
Standorte
Steiermark, Einsatz in ganz Österreich und Deutschland
Drei Dinge, die wir in Ordnung bringen ...
Keine Beratungsprodukte, sondern drei Bereiche, in denen wachsende Unternehmen oftmals hängen bleiben.
Meist beginnt es bei einem davon.
Organisation und Führung
Wer entscheidet was? Wer ist wofür verantwortlich? Wir schaffen klare Rollen und Entscheidungswege, organisieren Ihre Teams und begleiten die Führungskräfte,
bis es im Alltag funktioniert.
Das bringt es
Die Geschäftsführung wird entlastet. Teams entscheiden selbst, statt zu warten.
Tagesgeschäft im Griff
Prioritäten, essentielle Kennzahlen, feste Routinen für Meetings und Eskalationen, operative Kontrolle.
Nicht mehr Prozesse – die richtigen.
Das bringt es
Weniger Feuerwehr, mehr Zeit für das, was Umsatz und Zukunft bringt.
Innovation mit Plan
Ideen sammeln, bewerten, klar entscheiden, Fokus schaffen.
Roadmaps, die zum Betrieb passen, mit Förderrecherche und Forschungspartnern.
Das bringt es
Neue Produkte werden planbar und konkurrenzfähig. Innovation wird effizient. Wissen wird ausgebaut.
... in der Form, die zu Ihnen passt
Ob ein klar abgegrenztes Projekt, eine Vertretung auf Zeit oder ein vertraulicher Gesprächspartner – der Umfang richtet sich nach der Situation, nicht nach einem Katalog.
Projekt
Ein definiertes Aufgabenpaket mit Ziel, Termin und Preis. Sie wissen vorher, was Sie bekommen.
Interim
Führung eines Teams, Bereichs oder Projekts auf Zeit – wenn eine Lücke entsteht oder eine kritische Phase zu überbrücken ist.
Sparring
Regelmäßiger, vertraulicher Austausch für Geschäftsführung und Bereichsleitung. Entscheidungen vorbereiten, Konflikte lösen.
Für Industrie- und Technologieunternehmen
Robert Kofler hat in der Halbleiter- und Automobilindustrie Produkte von der Idee bis zur globalen Marktführerschaft geführt. Er kennt Entwicklungsabläufe, Kundenanforderungen und Zertifizierungen aus der Praxis – nicht aus Folien.
Technologie- und Produktstrategie
Markt-und Umfeldanalysen, Wettbewerbsanalysen, Value-Proposition Design, Roadmaps, Entwicklungsstrategien, Make-or-Buy, Partnerwahl, Förderungen, Patente
Innovationsmanagement
Ein System, das zum Unternehmen passt und im Alltag gelebt wird.
Von Ideation-Workshops bis zur Entwicklung von fokussierten Innovations- und R&D-Programmen. Mit einfachen Prozessen und Metriken.
Interim-Management
Team-, Projekt-, Entwicklungs-, Abteilungs-, Geschäftsleitung auf Zeit
So läuft eine Zusammenarbeit ab
Drei Schritte, keine versteckten Kosten. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob es weitergeht.
Schritt 1 - Erstgespräch
Kostenlos, rund 45 Minuten, bei Ihnen oder online. Sie schildern die Situation, wir sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
Schritt 2 - Bestandsaufnahme
Gespräche mit Ihnen und den Schlüsselpersonen, Blick in Zahlen und Abläufe. Ergebnis: ein klares Bild und ein Angebot mit Ziel, Umfang und Preis.
Schritt 3 - Umsetzung
Wir bleiben, bis es läuft. Schritt für Schritt, mit den Menschen im Betrieb, und mit Dokumentation, die Sie später wirklich verwenden.
Reden wir über Ihre Situation
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie lautet, dass Sie uns nicht brauchen.
ARTICON Unternehmensberatung e.U. - DI Robert Kofler
office@articon.at
+43 (0) 664 8131059